2008年中秋节前夕，无锡市滨湖区荣巷街道勤新社区70多岁的孤老太方梅玲拿到了社区发给她的价值400多元的月饼、色拉油和熟食，高兴得合不拢嘴：“我一个农民，种了一辈子田，没想到现在生活条件这么好，社区发的退休金我是用也用不掉，节日里发的东西是吃也吃不完。”

　　因地理位置偏僻、经济条件落后而曾被人们笑称为“无锡西伯利亚”的原勤新村，自2004年初成立股份经济合作社以来，发生了脱胎换骨式的巨变。2007年，社区可用财力达800多万元，跻身滨湖区十强；人均纯收入达到15720元，比2004年增长88%；合作社现有总资产1.59亿元，是4年前的10倍。 

　　这个穷村原来以种粮为主的，农民现在摇身一变成居民，除了在企业上班的工资收入外，每年还有合作社发放的股金分红；男满60、女满55岁，还可拿到合作社每月发放的退休金，退休金金额随合作社经济发展逐年提高，从2004年的383元提高到今年的828元。每年春节、端午、中秋三大节日，合作社都会给居民发放各种福利，现在标准为每人1000元。满90岁的老人，每年另外增加补贴500元。换句话说，一个农民“退休”在家，一年至少可以拿到1万元钱，而且还可逐年增加。难怪农民说“现在是吃不愁用不愁，只盼身体健康人长寿。”

　　

　　原勤新村近年来面临着农村变城市、农民变市民、村庄变社区的急剧转变。新形势下，迫切需要解决两大问题，一是集体资产的出路问题，二是如何顺应城市化进程，发展壮大原村级集体经济，增加集体收益，保证集体资产的保值、增值。

　　

　　在上级领导的支持下，借鉴先进地区的经验，2004年3月，勤新社区实行股份合作制改革，成立了勤新股份经济合作社，将1581万元村级经营性净资产变成股金，量化到1759名村民头上，村民变成了股民。村里用这些资产进行投资经营，4年来已累计发放股东红利130万元。合作社制订有关章程，选举产生了负责人，有关投资和分配等方面的重大决定必须由股民代表大会讨论通过才能生效执行。

　　

　　为避免经营风险，确保集体资产快速、持久增值，勤新股份经济合作社坚持两个原则：一是在投资上重点发展物业经济、房东经济，利用有利的区位优势，集中建设标准化厂房和商业用房后出租给企业，收取租金。合作社自己不直接经营企业，防止经营亏损风险。二是在股金收益分红上不搞短期行为、分光用光，每年从净利润中拿出5%左右进行分红，这样，股民分红看似得到的少了，但合作社有了更多的积累，可以进一步扩大投入，创造更多利润，确保股民在合作社中的股份能每年升值，集体资产和股民财富的持久增值有了保障。目前，合作社出租厂房面积有8万多平方米，商业用房面积2万多平方米，去年实现净收入800多万元。今年合作社还花3000多万元，竞拍获得了80亩土地使用权，计划兴建科技创意园，吸引科技型、研发型企业入驻，合作社向入驻企业收取租金，到后年招商完成后预计每年可新增净收入200万元。

　　股份合作社的建立，壮大了集体经济，鼓起了村民钱袋，也改变了社区公共事业面貌。近年来，勤新社区先后投入数千万元，实现了自然村道路硬化，疏浚所有河道解决了雨天低洼积水的问题，新建一流的社区医疗卫生服务站、老年活动中心、农贸市场，修缮了幼儿园。