为贯彻落实全市农业农村重大项目建设现场观摩推进会精神，进一步创新重大项目推进机制，全面掀起重大项目建设攻坚热潮，从9月中旬开始至12月底，泰州在全市范围内开展农业农村重大项目建设“百日攻坚”行动。行动突出抓好四大重点任务。

一是重大项目谋篇布局。立足“十四五”农业农村现代化发展规划，紧紧围绕建设农业强市目标，找准重点领域、关键环节和主攻方向，加快推进落实农业农村重大项目建设三年行动计划（2023-2025年）以及2023年实施方案。突出谋划一批产业特色明显、发展优势突出、示范带动能力强的特色优势项目，重点实施一批“加、新、高”示范引领项目，打造体现泰州特色和水平的项目标杆。锚定“2+N”农业全产业链高质量发展方向，结合各地资源禀赋，坚持因地制宜、分类推进，坚持项目围着产业转、依托产业抓项目，在推动粮油大宗农产品加工提档升级的基础上，聚力打造一批县域优势特色产业。

二是重大项目招引储备。按照省农业农村重大项目“金秋招商百日行动”要求，强化重大项目招引，推动金秋招商求实效。拿出工业招商的劲头和招子，推动农业农村重大项目招引实现新突破，建立常态化招商工作机制，强化招商力量配备，依托各级各类现代农业产业园区、农产品加工集中区等载体，利用第二十四届江苏农业国际合作洽谈会、第二十届中国国际农产品交易会、首届泰州绿色健康农产品（上海）展销会、2023中国·泰州预制菜交易会、2023长三角预制菜产业发展大会等展会，全面加大农业农村重大项目招引力度，招引落地一批科技含量高、附加值高、发展起点高的重大项目，不断提高现代农业发展层次。建立健全农业农村重大项目储备机制，各市（区）常态化储备项目不低于10个，并录入省农业农村重大项目系统储备库，实行动态调整，形成“建成投产一批、开工建设一批、招引储备一批”的良性循环机制。

三是重大项目建设进度。进一步落实项目挂钩联系制度，建立重大项目任务清单、问题清单、责任清单，确保年度新建项目数量、实施项目完成投资额保持正增长，年度计划开工项目三季度开工率达100%。对照项目年度建设内容、计划投资额，实行倒排工期、挂图作战，聚力突破一批进度滞后的重大项目，确保完成年度投资任务，争取超额完成。加快推动更多项目年内建成投产，在确保省农业农村重大项目实施水平考核70%建成投产率要求的基础上，力争更多的项目能够快推进、早投产、早达效，形成更多的一产固定资产投资，并纳入统计局列统数据。对照省级示范项目遴选条件，提前谋划省级示范项目申报工作，各市（区）确保至少4个项目入选省级示范项目。

四是重大项目推进服务。围绕农业农村重大项目用地难、融资门槛高等问题，开展专题调研，积极争取党委政府出台专门支持农业农村重大项目建设政策意见。进一步放大“泰惠农·金融服务乡村振兴”品牌效应，加大重大项目与金融机构对接力度，为重大项目提供长期稳定的金融服务和差别化信贷支持。强化项目日常管理，选择业务能力强、工作责任心强的同志充实专班，强化项目日常监测调度，及时、准确开展每月调度工作，逐项目梳理、收集有关佐证资料，为全省第二轮“双随机”现场核查做好准备。在确保落实项目服务保障的同时，总结提炼项目推进中的经验做法以及创新举措，争取省以上领导肯定性批示和省级以上主流媒体报道，形成全面推进项目建设的良好氛围。