唐健代表：

您提出的《关于进一步完善江苏大剧院配套设施建设江苏文化地标的建议》收悉，十分感谢您对江苏大剧院配套设施建设的关心、重视和支持，现答复如下：

江苏省文化投资管理集团有限公司（以下简称“集团”）成立于2015年10月，是由江苏省委、省政府为推动江苏文化建设而设立的文化产业投融资企业，承担文化投融资、运营管理江苏大剧院、大运河文化带（江苏段）保护传承利用及文旅融合发展投资等职能。

作为该建议三家主办单位中的唯一企业单位（其余两家主办单位分别为南京市政府、省发改委），我集团按照省政府办公厅《关于办理省十三届人大三次会议代表建议和省政协十二届三次会议提案的具体要求》，深入调研，仔细论证，积极谋划，从自身企业职能角度出发，携江苏大剧院管理公司，曾先后多次与南京市政府、发改部门、建邺区相关部门就进一步完善江苏大剧院周边配套、建设江苏文化地标等事宜进行汇报和协调，努力推动您建议中所列问题的解决：一是就建设地下通道可行性进行论证，努力为人民群众提供更便捷的通行方式。二是推进配套酒店建设可行性论证，同时与有合作意向的酒店商讨合作模式，双线推进；三是就盘活“艺兰斋”闲置土地可行性进行建议论证，推动周边功能设施配套。具体如下：

一、加强公共服务基础建设。剧院周边没有餐饮、住宿、休闲娱乐等商业配套，公共交通配套亟待打通“最后一公里”，本地、外地市民到江苏大剧院观看演出、参加活动极不方便。建议一是对地铁十号线奥体站地下通道进行挖掘延伸，实现江苏大剧院与地铁站的连通，最为便捷地让观众到达大剧院，同时不影响大剧院车行与景观，还可将整个文体轴线地下空间未来连成一体。二是不断完善大剧院基础服务配套功能，为江苏大剧院配置酒店资源，以满足国内外演出团体及各类会议的住宿保障需要。

二、盘活周边地块资源闲置土地。江苏大剧院是我省文化建设的标志性工程，开业以来日益成为江苏文化地标，很好体现了江苏经济社会和文化事业发展的辉煌成就。您所提的大剧院东大门前方“艺兰斋”工程，建议省、市有关部门尽快推动处置盘活该地块，进一步加强区域地块的整体规划，形成功能配套更加完备的文化艺术事业、产业集聚区。

三、推进“银杏里”路段规划建设。江苏大剧院与南京市规划资源局及建邺分局于5月中旬，就剧院东门与地铁10号线之间的地面段“银杏里”街区环境综合整治工程方案进行分析讨论，并达成一致意见，认为一要进一步研究周边建筑等方面的区位特点，明确项目功能定位。二要加强地块与周边文体设施及绿道步行系统的沟通与联系，强化场地功能策划，分段分区打造活力街区。三要深化建（构）筑物设计，融入科技、生态新理念，增加亮点。建筑形体应加强与环境景观的结合，避免单调，注重节奏感和体验性。

以上意见建议经与多方研究沟通，具备一定可行性，我们建议江苏省、南京市相关职能部门积极推动上述措施落地见效，为发挥河西文旅轴线辐射带动作用，推动文化产业、体育产业与旅游产业融合发展，构建江苏高质量文化地标作出积极贡献。鉴于您的建议原文和上述措施内容均涉及地铁“奥体中心站”地下空间建设施工、新建9号地铁线路规划、商业区打造等市政工程项目，非企业能够主导，期望留作相关主管单位参考，尽快推动解决，故办理结果标为“C类”。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江苏省文化投资管理集团有限公司

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2020年6月20日